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深圳某新能源零部件上市公司
以订单交付为基础，结合精益生产-拉式生产为主要理念，综合考虑生产工艺、设备资源、工装、排班、集批等多个生产要素，自动排出工序级生产排程，提高订单交付能力、充分运用机台产能、减少在制品库存。
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客户痛点与需求

  • 订单井喷式增长，产能评估困难

  • 订单调整频繁，生产异常较多，需要及时调整生产计划

  • 设备数量多，难以排产到工序和设备级别

  • 生产工序的连贯性差，工序大量等待，导致在制品库存高

  • 人工排产难以考虑集批、工装、不同的加工时间等复杂的生产要素

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解决方案

以订单交付为基础，结合精益生产-拉式生产为主要理念，综合考虑生产工艺、设备资源、工装、排班、集批等多个生产要素，自动排出工序级生产排程，提高订单交付能力、充分运用机台产能、减少在制品库存。

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系统效益

  • 排产时间由原来4小时缩短至1小时内

  • 提高排产颗粒度，可以排产到工序和设备级别

  • 实现工序连贯性排产，缩短生产周期

  • 产能揭露：多维度结果分析，现场设备产能一目了然

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